Ich bringe Ordnung in gewachsene IT. Von ERP und Schnittstellen über verlässliche Auswertungen bis zu KI, die im Haus bleibt.
Programme, die nicht zusammenspielen. Daten, die doppelt gepflegt werden. Abläufe, die zu viel Zeit kosten. Dafür entwickle ich mit Dir eine Lösung. Welche Technik dahintersteckt, musst Du vorher nicht wissen.
ERP, Datenbank und Fachsoftware liefern verschiedene Werte. Niemand weiß sicher, welche Quelle stimmt.
Datenweg prüfen lassenDaten aus Altsystemen und Nebenlisten müssen zuverlässig ins neue System. Mit Zuordnung, Prüfregeln und wiederholbaren Testläufen – nicht als Blackbox.
Migration vorbereitenDie Software deckt das meiste ab. Die entscheidenden Schritte macht trotzdem jemand manuell, weil sie für ein großes System zu speziell sind.
Diese Stelle prüfenFachbereich, IT, Hersteller und Dienstleister müssen zusammenarbeiten. Anforderungen, Schnittstellen und Entscheidungen sollen steuerbar bleiben.
Projektlage einschätzenInternes Wissen soll mit KI nutzbar werden – oder KI wird schon genutzt, und niemand hat den Überblick. Ich verschaffe ihn und baue auf Wunsch einen kleinen Test, der zeigt, ob es trägt.
KI-Nutzung bewertenManche Vorhaben brauchen jemanden, der sie technisch von der ersten Aufnahme bis zur Abnahme verantwortet. Andere brauchen eine Lösung für eine klar umrissene Aufgabe – eine Schnittstelle, eine Auswertung, einen Ablauf. Beides beginnt bei mir gleich: mit dem Blick darauf, wie bei Dir gearbeitet wird.
Ein Systemwechsel. Ein Datenumzug. Ein Projekt, das feststeckt. Ich übernehme die technische Verantwortung und halte sie, bis es läuft.
Zahlen, die nicht zusammenpassen. Ein Ablauf, der an Handarbeit hängt. Zwei Programme, die nicht miteinander reden. Ich baue genau diese Lösung.
Wähle das Feld, das Deinem Vorhaben am nächsten kommt. Zwischen ERP, Fachsoftware und Nebenlisten bleiben Aufgaben liegen, die zu klein für ein neues System und zu wichtig für ein Provisorium sind – dafür sind die sechs Felder gemacht. Jedes beginnt klein, mit einem Preisrahmen, und wächst nur, wenn es sich lohnt.
Viele Beteiligte, aber niemand hält die Technik zusammen. Ich übernehme das – und sorge dafür, dass Entscheidungen fallen statt liegenzubleiben.
Projektleitung ansehenEinmalig umziehen: raus aus dem Altsystem, rein ins neue. Mit Zuordnung, Prüfregeln und Testläufen, bevor es ernst wird.
Migration ansehenDauerhaft verbinden: Systeme tauschen Daten selbst aus, statt dass jemand sie hin- und herträgt. Am Ende stehen Zahlen, denen Du trauen kannst.
Datenwege ansehenFür den einen Ablauf, den keine gekaufte Software abdeckt. Ich baue eine kleine Anwendung, die genau das kann – und sonst nichts.
Individuallösung ansehenDein Wissen steckt in Handbüchern, Protokollen und Ordnern. Ich mache es durchsuchbar – mit Quellenangabe, Rechteprüfung und Deiner Freigabe.
KI-Anwendung ansehenIm Haus wird schon mit KI gearbeitet – in Office, im CRM, in der Fachsoftware. Ich verschaffe Dir den Überblick und sage Dir, wo Regeln fehlen.
KI-Nutzung ordnenEine Auswahl – vom Systemwechsel bis zur eigenen Plattform. Jedes Vorhaben mit der Rolle, die ich darin hatte, und mit dem, was am Ende dabei herauskam. Die Fallstudie und die Produktentwicklung haben eigene Seiten, die übrigen stehen in der Übersicht.
Eine Plattform in eigener Regie – offengelegt sind Stack, Prüfkette und Arbeitsweise, nicht der Funktionsumfang.
In Entwicklung, Stand September 2026Zur ProduktentwicklungIn eigener VerantwortungErfolgreich produktiv gesetzt und fachlich abgenommen.
Zum ProjektIn eigener VerantwortungProduktiv im Einsatz in drei Fachbereichen.
Zur FallstudieIn eigener VerantwortungProjekt stabilisiert und für die Inbetriebnahme an den Anlagenbauer zurückgegeben.
Zum ProjektIn AnstellungStandardisierte Entwicklungs- und Produktprozesse sowie erfolgreiche Einsätze an internationalen Standorten.
Zum ProjektIn AnstellungBelastbare Soll-Konzepte und abgestimmte Empfehlungen für Produktion, Engineering und Qualität.
Zum ProjektIn AnstellungErfolgreicher Machbarkeitsnachweis für die Überwachung des Fahrzeuginnenraums.
Zum ProjektSeit 2003 in Software und Systemen. Angefangen bei Sensorik und hardwarenaher Entwicklung, dann fünf Jahre technische Leitung als Mitglied der Geschäftsleitung in einem Sensorikunternehmen, danach Produktverantwortung für Software, die in Fahrzeugwerken und Produktionsstätten in ganz Europa läuft. Seit 2016 selbstständig: technische Projektleitung, Systemwechsel mit Datenumzug, ein festgefahrenes Anlagenprojekt in den Niederlanden wieder in Gang gebracht, eigene Plattformen gebaut.
Ich kenne beide Seiten des Tisches – die des Auftraggebers, der eine Entscheidung tragen muss, und die des Entwicklers, der sie umsetzt. Deshalb weiß ich, was eine Entscheidung im laufenden Betrieb kostet, nicht nur im Entwurf.
Mehr über michDie meisten kommen mit einer konkreten Stelle, an der es hakt – eine Auswertung, die niemand mehr nachvollziehen kann, ein Systemwechsel, der seit zwei Jahren aufgeschoben wird. Was dahintersteht, ist fast immer dasselbe: Daten und Abläufe, die über Jahre gewachsen sind und die nie jemand als Ganzes angesehen hat.
Datenflüsse zwischen den Systemen klären, Auswertungen, denen man trauen kann, Migrationen vorbereiten. Und automatisieren, wo Handarbeit Zeit kostet und Fehler macht.
Mitglieder, Beiträge, Projekte und Kommunikation an einem Ort. Abläufe, die auch dann noch funktionieren, wenn die Ehrenamtlichen wechseln.
Spenden, Kampagnen, Buchhaltung und Berichte, die zusammenpassen. Mit Blick auf knappe Mittel und auf das, was der Vorstand am Ende sehen muss.
Vor Ort und hybrid arbeite ich mit Unternehmen und Organisationen in Lüneburg, im Landkreis und in Norddeutschland. Remote in ganz Deutschland und in der Schweiz. Wie viel davon vor Ort stattfindet, richtet sich nach dem Projekt, nicht nach der Entfernung.
Aufträge, Bestände und Qualitätsdaten für ein verlässliches Steuerungsreporting verbinden.
Fachsysteme ohne Anschluss anbinden – Nachweise und Abrechnungen kommen ohne Handarbeit ins ERP.
Der eine Verwaltungsschritt, den die Verwaltersoftware nicht kennt – als Werkzeug mit Freigabe und Protokoll.
Aufträge, Bestände und Abrechnung in zwei Systemen – abgeglichen, statt von Hand nachgehalten.
Reporting, Wissenssysteme und Fachanwendungen mit klaren Rechten und Quellen.
Erst verstehen, wie heute gearbeitet wird und woran es hakt. Dann aufschreiben, was die Lösung können muss – so genau, dass man es prüfen kann. Und erst dann bauen. Was dabei entsteht, muss im Alltag halten: Daten, denen man trauen kann, Abläufe, die ohne Erklärung funktionieren, und Werkzeuge, die Menschen entlasten statt beschäftigen. Komplex darf es sein. Unkontrollierbar nicht.
Vier Situationen, wie sie in fast jedem Projekt vorkommen – links so, wie ich sie vorfinde, rechts so, wie sie nach der Arbeit aussehen. Keine Versprechen, sondern der Zustand, den ich am Ende übergebe.
Zahlen, Quellen und Übergaben lassen sich kaum nachvollziehen.
Datenquellen, Übergaben und Zuständigkeiten sind sichtbar.
Die Migration startet, bevor klar ist, welchen Daten zu trauen ist.
Dubletten, Feldlogiken und Altlasten sind bekannt, bevor sie bremsen.
Wiederkehrende Aufgaben laufen von Hand. Langsam und fehleranfällig.
Abläufe sind geprüft, automatisiert oder als Prototyp umgesetzt.
KI-Ideen bleiben vage und schwer bewertbar.
Anwendungsfälle sind bewertet: Dokumente, Daten, Rechte, Betrieb.
Du brauchst keine fertige Projektbeschreibung. Ein Ablauf, der nervt. Ein Datenweg, der hakt. Eine Umstellung, die ansteht. Ich sage Dir, was der sinnvolle nächste Schritt ist.